Mit dem Aufkommen des hybriden Arbeitens mussten Führungskräfte ihre Praktiken anpassen, um den neuen Bedürfnissen ihrer Teams gerecht zu werden. Größere Eigenständigkeit und Erhaltung des Teamzusammenhalts – das sind die Merkmale des hybriden Managements. Eine...
Da Arbeitnehmende nicht mehr ausschließlich im Büro arbeiten, müssen Unternehmen ihre Organisations- und Führungsmodelle an die Telearbeit anpassen, um das Vertrauen in den Mittelpunkt der Zusammenarbeit zu stellen. Hybrides Arbeiten: Das Ende des klassischen Büros...
Durch Firmenseminare oder Teambuilding kommen Teams zu Präsenzveranstaltungen in einem neuen Umfeld an einem oder mehreren Tagen zusammen, um das Kollektiv zu stärken. Seminare stärken den Teamzusammenhalt Wenn Teams auf mehrere Städte oder Länder verteilt sind,...
